分类:喜剧地区:美国年份:2024
主演:白种元,权俞利,朴成奎,李章宇
导演:李·克罗宁
更新:2024-05-18
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个人入驻条(🕕)件
晶莎JinSone袜(📿)子(🏒)
嘉兴市红润袜业有限(🙅)公司是丝袜类产品等(😱)产品生产加工的私营独资企业公司总部设(🕯)在嘉兴市经(♋)济开发区城南工业园区成吉路拥有完整科学的质(🚹)量管理体(🌲)系公司(🚖)产品主要出口日本欧美等一些(⛹)国家主要加(🚽)工的品牌有福助郡是优(🆗)衣库forever21hotwindetam等等一些(🅿)列注明品牌
商业计划书(🛺)模(🥞)板
商业计划书结构
投资人想要的商业计划书(🚌)的PPT结(🦔)构(🌱)
具体怎(🌨)么写
一(♏)项目简介
产品(⏰)是互联网公司的核心让投资人一(🤖)眼看到就清楚这是一个主要解决什么问题的(🖱)产品
在写BP时注意
正确示例
示例一
猫狗一家由埃姆(🔚)斯打(🉑)造的社(👍)区(💮)型宠物用品(👕)垂直电(🐇)商平台
推荐理由一目了然切中(🐔)要害(💙)
项目简介简洁明了(🚱)投资(🚋)人(👴)一看就知(🏡)道(💌)是做宠物用品的而且说明了是平台模式埃姆斯(👩)在宠物食品领域有影响力这样的团队背景会给项目加分
错误示例(😷)
示例一
猫狗一家客(😿)户(🥌)至上轻松无忧
不推荐(📩)原因口号宣言式产品简介(🚌)
本案(🗒)例(🌟)是(💡)一(💘)个宠物用品电商项目但(🆒)其产品(🔢)简介过于假(🚙)大空不知所云无法让投资人了解到与项目有关的有效信息
二团队(💄)介绍
一个完整优(🥦)秀的创业(🤔)团队是(🆙)创业成功的(🖌)基石尤其是(🕤)在项目早(🍙)期融资阶段(📽)对融资会起到决(✌)定性的作用总体上要让投(😪)资人认为你的团队特别适合所做项(👀)目非你莫属比如团队从业经验丰富能力互补等
写BP时注意
正(🍨)确示(😘)例
示例一
张三创始人
曾任(⏮)A公司产品总监电商平台拥有活跃(🍎)用户(😗)100万后任C电商(🚘)公司副总裁(🐪)
李四COO
曾任(🤮)W平台负(🎌)责(🌔)人(⛱)拥有平(👘)台用户1000万后任W移动(🔃)端负责人日活从0做到(😄)60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发(🥏)了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互(👝)补
除了(🥦)曾(🖍)任职位(🎓)还用数据说明了实战能力投资人能清(👔)晰看出(🔠)团(🏜)队成员在电商行业有丰富的经(🔕)验目前各(🤸)核心岗位人(📪)才都已(🍉)到位团队互补(🔵)性很强(☝)
错误(🕢)示例
示(🌃)例(😑)一
张三CEO
体育学院健美专(🚋)业200X年创A公(🤟)司200Y年创B公司200Z年创C公司
李四COO
电商(🍔)和出(♏)海经(🎖)验十足对行(⭐)业有深(😺)刻(📿)理解往(🍐)年成(♌)绩卓(🖨)效
赵五CTO
从事多年(🌑)平台管(🔙)理电商运营家装监工(📃)园林运营工作(🚓)管理(🤶)经验(🧔)丰富
不推荐原因一教(🧐)育背景(🔫)不匹配
案例中CEO教育背景与项(🥔)目产品不相关无法突出CEO对项目(🆔)的领导(🔣)力(🤘)
不推荐(🌟)原因二流水账
CEO工作(⚽)经验以流水账形式描述没有能(🦇)验(🔓)证其能力的依(🕢)据
不推荐原因三过于感性描(⬜)述
COO过往经历没有针对性地提(🥘)取出(😫)与(👈)项目(🛁)相(🚆)关的经历
不推荐原因(🥔)四盲(🛤)目堆砌
CTO经(🛡)历描述毫(😤)无亮点(🏜)很难得到投资人的认可
三痛点分析
很多(💆)创业项目都(🎦)死在需求并不存在或者是需求不够强(🥡)烈痛点指的是用户(🚺)在(🐹)使用产品的过程中遇到的(❕)抱怨不满等问题挖掘痛点的同时补充说明问题(🕹)的严重性
写BP时注意(📶)
正确示(🈂)例
示(🎉)例(🔲)一
中(🏍)小企业用不起传统PC管理软件价格(🌜)贵企业用不起而(🔬)且(🔽)功能繁杂没有针对性(⛰)
大型企业不够用传统(🥚)PC管理软件满足不(👟)了移动化(🛴)社交化(⬅)的需求(👦)激烈(🖨)的竞争对业务(🥠)系统和数据要求更高
推荐理由一分类分析
将企业按规模分类进行痛点及(🔑)原因(🍠)分析体现出创业(🌅)者对客户(🗨)行为心理的理解(🦔)到(🆒)位
推荐理由(🔖)二需求真实并且强烈
中小企业(🦋)由(🔧)于人才素质自身(🌑)成(🥛)本发展阶段等方面原因导(🚖)致用(🍪)不起(📏)现有(🤗)的传统ERP甚至是不会用但企(🍔)业亟(📞)待(⏱)提升效(㊗)率降低成本大(🎿)型企业也需要适应市场强烈的移动和社交需求
错误示(👙)例
示例(😇)一(🔯)
客(🌲)户需求不同中小企业觉得传统PC管理软件(⤵)用不起大型企业认为(🌫)传统PC管理软件不够用
不推荐原(🚌)因痛点分析不(🔩)明确
用不(🏊)起不够用(🐱)等表述(🚜)都没讲清具体问(🌗)题(🔑)痛点代表了市场(🌨)需求如果核心痛点没有阐释清楚后面提供的解决方案就没有针对(📏)性
四解决方案
解决方案是指针对(👇)痛点提出具(🤯)体的解(🎅)决办法是创业的核心环节如果知道痛点但没能提出解决痛点的(🦆)方法(🖖)或者不能(⛱)有效解决问题容易导致(🛵)创(👪)业失(💟)败
写BP时注(💛)意
正确(🧢)示(🌱)例
示例(🛁)一
移动坚(💛)果ERP针对企业客户的轻量级SaaS业(🍊)务系统解决方案
推荐理由解决方案(🏨)有效可(🥨)落(🤞)地
能有(🆎)效(🐬)的解决(🚷)目前的客户(🤒)痛点并且(💬)与现(🏂)有(🚎)的传统PC端(🚞)ERP能(🌆)互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创(🌂)SaaS新纪元(❗)
不推荐原因不知所云(💠)
没有针对痛点给出具体可行的解决(🍲)方案痛点(🐥)仍然(🤘)没有得到解决投(🦂)资人会质疑这(🧢)个项目存在的必要(🛒)性
五市场概况
市场规(🚛)模决定(🥂)了公司的天花板在总市场规(🛃)模基础上进一(🕍)步分析你的项目(🕍)所属(🖐)的细分(🤷)市(🔵)场(🏧)规模让投资人看到你未来的增长潜力市场规模的大小与(⬇)竞争性可能直(🚰)接决定了投(💄)资(🏈)规模
写BP时注意
正确示例(🔁)
示例一
根据艾瑞咨(🐁)询母婴电商报告(👲)2014年(🎚)起母(➖)婴网购市场交(➰)易规模稳定增长增长率高(🤘)于线下母婴渠(🧥)道增长率线上交(🚒)易规模增长率超(🈂)过整体网购增长率从2014下半年到2015年(👥)上半年母婴网购交(⏩)易规模飞(🥞)跃式增长2015年年(⛓)底(⬛)线上渗透率已达到155随着新生(🚘)儿(👴)小高峰(🚓)的(🌷)到来以及跨境网(🚐)购市场的发(📣)展母婴网购(🤘)市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大
有足够有吸引力的数据和可靠的数据(🥒)来源有接地气的创业者自身(✍)对市(🃏)场的(🕙)预(💹)测让(🔓)投资(📣)人看到了行业的增长潜(🧝)力(🧔)
错误示例
示例一
全(🏔)球电(💝)子商务市场(😤)规模将(😩)达到120亿美(🕡)元中国电(💗)商市场规模达到十亿市(🦔)值
不推荐原因(🐍)没有清(🍋)晰的(🛏)行业认知
只含糊地给了(🚕)整个市场(⚫)规模而且信息真实(🤸)性让人质疑投(🐸)资人更希望看到创业团队对市场规(🥖)模和项目所(🛶)在细分方向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户需求而存在的可能是有形的物(🥙)品或(🗯)者无形的服务等
在写BP时注意
正确示例
示(👒)例一
坚果大码(♎)电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人(🌙)切入已(🖋)形成中国最大最活跃的大码(🙁)女性社区平台
建立(🗣)平台化大码网红孵化机(🍠)制一一通过MCN模式(🏜)专(👐)业(✋)团队负责内容生产及分(🍤)发(😃)目前已推出数(🎦)个(🌃)达人(👎)时尚品牌
完整供应链服务一一(😹)为达(🍒)人提供设计打版生产仓储等完整的供(⛄)应链服务(📧)
推(❓)荐理由产品功能清晰
对(🚋)产品的应用场景核心功能能(🔫)提供的(🥪)服务以(🎖)及(🏦)创造的价值都进(😿)行了清晰的描述
错(🏥)误示例
示例一
电(😇)商平台能帮助肥胖(🚦)人(🔨)群买到合适的衣服并且(🧛)得到消费指导
不推荐原因产品介绍含糊不清
只客观列举了产品(🏿)方向没有体现(💊)产品竞争力很难吸引投资人
七用户画像
用户画像是真(🌖)实用(⏳)户的(🤭)虚拟代表目的是为(👵)了设计产品时能抛(🍆)开个人喜(🔸)好将(🕥)焦点关(🕌)注在(💾)目标用(⛔)户的(🕘)动机和(🎥)行为上(⤵)
写BP时注意
正确示例
示例一
人口统计25岁(🉑)到35岁年龄阶段占90女性占70
地域分(🏣)布以北(📰)上广深一线城市和经济(🕴)发达的江浙福建为主占比70
其它特(😝)征家庭年均收入(❔)50万以上占70本科以上占65对生(🥣)活品质(🏒)有追求
推荐理由基于真实数据(💟)统(⚾)计
用(🍘)户画像(🐠)分别从人口地域收(👹)入等维度用数据(🤣)说明产品主要针对新生代的辣妈这(🍯)个(👣)群体普遍受过高等(👁)教育消费能力强对母婴用品的品质(📬)和安全非常重(😌)视
错误示例(🧠)
示例一
用户特(⛪)征大部分用户是(🎂)中年女性主要居住在一线(〰)城市
不推(🎤)荐原因用户画(🛐)像无数据支撑且含糊(🔭)不(📊)清
没有数据支持的用户画像价值大打折扣而且(🚼)用户特征含糊不(♟)清不利(🧐)于(👳)产品定位和精准营销
八盈利模式(🔉)
盈利模式(🐯)指的是企业(🗑)如何(🤪)赚(👓)钱最好给投资人(🚗)足够的(😦)想象空间
写BP时注意
正确示例
示例一
收取佣金搭建免费用户平(🎺)台(🥌)通过(🛴)代销优(🕧)质理财产品收取代销佣金
推荐(🎙)理由盈利点清晰
作为第三方(🚮)理财平台(🎤)如(♊)果能获取优质(🌍)资产并且有足(🎈)量的(👻)高净值客户盈利会有足够的想象空间(🔖)
错误示(🚪)例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名(🥊)度和海量的用户即可(🔉)找到盈利模式
不推(🏴)荐原因(👃)没有阐述清楚变现
案例(🎃)中的创业(🍀)者对(🀄)变现没有头绪会让投资人质疑创(📪)业者的战略(😳)决策能(🏝)力达到海量的用户是前提关键(🦓)还(👵)得向投资人展示(🚘)达到以(🤑)后(🛷)你的变现
九竞争对手
竞(🕯)争对手分析不仅影(👇)响着企业未来发展而且影响投(🆗)资人的(👺)投资决策比较各自的优势重点是分析战胜(⛲)对手的策略
写BP时注意
正确(🚋)示例
示例一
肥肥大码品牌知(🚂)名博主肥肥2015自创电商品(✋)牌目前品类只有内衣没有供应链(👔)2016年销(🐼)售额(🚳)为1200万
推荐理由多维(⏰)度分(❔)析
从销售品类收入等各个(🕣)维度分析竞争(🧙)对手(🏍)除了直接(🦃)竞争对手(🔸)还可以分析潜(🖱)在的间接竞(🛎)争对手(🛷)创业者可以进一步分析战胜对手的(🧢)策略(🖐)若能了解竞争对(👙)手的各项业(🛑)务数据会更利于战略决(🙎)策的制定
错误示(👶)例(🤗)
示例一
无竞争(🧀)对手我们是跨行业产品目前市场上(🍞)没(👜)有出现类似产品
不(📹)推荐原(➕)因欠缺行业认(🏂)知
没有竞争对手的狂妄(✡)认知很(🍁)难获得(🏔)投(👴)资(👺)人的认同即使没有直接竞品创业者也需要思考是否存在(💟)潜在的间接竞品(😙)也可能是巨头未来切入
十(🔻)竞争优(🔟)势
正确示例(📬)
示例一(🍐)
专业完(🧗)整的供应链10年经验打版师(📺)独家合作(🍣)优衣库代工厂(🔵)已建(🦎)立仓储团队为达(❣)人提供(⛸)完整供应链服务
大码(✨)网红孵化独家签约(🆘)了350个大码网红建立平(🕎)台化大码(👶)网(🌈)红孵化机制能推出(🎬)数个达人时尚品牌
推荐理由壁垒突出
相比目(🈚)前(🥁)市(💄)面(💵)上的单(😮)个博主(🔙)自创大码品(🏳)牌(🌞)坚果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时供应链也提升(📔)了平台效(🍋)率和发(🗝)展速度为公(🛵)司稳定扩(📱)展提供了有力的保障
错误(♒)示例
示例一
产品优势产品品类(🈚)齐全能(🏪)全面的(🤙)满足超重群体的(💱)服饰购买需求
不推荐原因优势阐(🍗)述不(🤮)清晰
品类齐全只是公(🙅)司的一个定位公司有(🧓)什么独特的资源能(🌛)支撑品类齐全都没有具体的(👮)说明很难让投(⏪)资人认可你(🦐)的竞争(🕎)壁垒
十一运营数据
这一部分所(🌑)提供的(😞)数据实际上是反映公司目前所(📞)设定的产品定位及商(😝)业模式得到市场初(👍)步验证的情况投资人会根据(🌊)这(🏔)部分数据管(🤞)中窥豹以(🚔)小看大
核心业务指标可(🗃)写以下(🐜)几点
正确示例
示例一
大(🔚)码社(🕰)区日活10万(💋)日均发(🚖)帖3500激活用户100万7月自传播(🥔)新增40次日留存(🚹)41
大码网红大(🕐)码app已汇聚1000位(🍥)大(❤)码时尚达人独家签约(🐲)网红(🧢)300粉(🌵)丝覆盖850万
推(🏅)荐理由涵盖了(🕖)项(😶)目的核心业(😕)务数据(🚦)
数据都(🐗)已体现并(🈶)且有增长潜力能吸(🦐)引(⛅)投资人深入沟通投资(💸)人可以依据这(⬇)些数(🚙)据预测公司潜力
错(🔣)误示例
示例一
销售(👶)数据产品上线后就会有流水(🌰)而(🚗)且短期(🧛)内(🔀)有望实现盈(🛒)亏平衡(🍓)
不推荐原因没(🔫)有数据
全(🕜)是(🚫)主观笼统(🔏)的描述没有任何数据依据(🍲)更没有投资(⏸)人关注的(🚳)核心数据指标融(🚗)资(👾)进度很容易在(👰)BP环节就止(🤛)步不前了
十二股权结构
股(👷)权结构是公(🆘)司稳健的基石(🌜)直接影响公司的组(🥤)织(😋)结构不合理的股(👜)权结构(🕌)容易导致核心团队散伙(🔠)严重影响企业(🏰)发(🔈)展
写BP时注意
示例一
王(🗻)小明20
李小(👴)刚20
邱小成20
张(🕝)小霞15
AB资(🥌)本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万(🐪)
推荐理由股(⛏)权结(💻)构比(🛃)较清晰
清晰地可以展(🈺)示内外部的股权分配和各融(🍢)资轮的(🅰)信息
出现了(🎄)错误示例
示(🚝)例一
创(😄)业(💅)团队内(⛄)部75
外部融资者25
不我推(🐱)荐原因股(🖼)权结构(🍪)文字表述影像
得以影像展示股权内外(🆖)部分配(😤)明细尤其是是没有阐明外部投资者(👽)的金额直接持股等信息创(🐐)业团(🐐)队内部(🍋)股权分配如果(🛑)没有厘清(👐)也可(⛰)分点展示
十三融资计划(⛽)
正确(🗜)的示例
示例(🎊)一
天使轮300万出让土地10
产品研发200万营(🤳)销推广50万销售渠道(👑)储存40万员(🚂)工福利(😤)10万
推荐理由融资(✋)计划可以展示非常清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展(✊)示更(⭐)多了融资金(🗼)额的用途及分配
错误示例
示例一
天使(👫)轮1500万三宗地10
产品研发推广800万(🏸)员(🧕)工福利500万
不(🍩)推荐一下(🚸)原因(😽)融资计划不合理
案(🈺)例公司是(🔪)一家VR厨艺学堂(🤥)创业者没能正确自我估值1500万浮(🌮)夸的天使(🔜)轮将吓破无(🔛)数投资者其余的(⛰)200万融资规划未(👩)那就证明项目的融资(🥛)诉求不必须明确没(🧠)能(👠)劝得动投资者
十四
融资负责人(🐾)姓(🦌)名邮箱公司全称办公地点附地图截图
这家大的的购物中心建(🔖)成后总(📙)建筑面积达918万24平方米其中商业面积就(🚚)足(🚎)足有35万100平方米
金鹰世界(👎)正在(🔟)施工的外立(♈)面图
目前还(📼)挂著亚洲最大型超市的上海环球港(🏋)百度百科上写的总面积(💱)是48万平方(🚬)米(🦗)商业面积近32万平方米
嗯(📔)应该南京金鹰世界略胜一筹(😺)
所长(🍂)今天恰恰(🧣)看到了金鹰世界的最新动(😄)态(🏓)内部的星空中庭早就(📕)装修行了
有商家早(🍙)在想装修了
其他部(📓)分进(🕓)度也确实不错
当然金鹰世界(💘)将与韩国台湾等国家(🐠)和(🍮)地区的医(🖋)疗资源(👁)合作开医疗(🕔)健(🙀)康中心这(🖥)样的医疗中心面积就上万150平米还真地(👜)多小孩(🎴)子气啊
金鹰世(💺)界还引进(🤡)中国了美国常青藤高中总面积(🍒)达5000平米
北上广深的商场要加油哦咯
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
奥顺泛影视网友:在线观看地址:http://www.fanyingshi.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有白种元,权俞利,朴成奎,李章宇
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看电影电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部电影给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜