蘑菇(👼)街(🕝)个人入驻条件
晶(💼)莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有限公司是(🌨)丝袜类产品等产品生产加工的私营独(🥝)资企业公司总部设(🗡)在嘉兴市经济开发(🎪)区城南工业园区成吉路拥有完整科学的(📽)质量管理体系公司产品主要出口日本欧美等一些国家(🐨)主要加工(🧔)的品牌有福助(🤐)郡是优衣(🥑)库(⛅)forever21hotwindetam等等一些列(📜)注明品牌
商业计划书模(🕰)板
商业计划书结构
投资人想要(♏)的商业(📃)计划书(📜)的PPT结构
具体怎么写
一(🍉)项目简介(🛐)
产品是互联网(🎄)公司的核心让投资人(👭)一眼看到(🚹)就清楚这是一个(🧡)主要解决什么问题的(🐳)产品
在写BP时注(🔚)意
正确示例
示例一
猫狗(🎌)一(👑)家由埃姆斯打造(🌥)的(🧤)社区型宠(⚾)物用品垂(🌆)直电商平台(🐩)
推荐理由一目了然(✏)切中要害
项目简(🎱)介(🚿)简洁明了投资人一看(🍝)就知道是做宠(🎸)物(🏤)用品(🐷)的(🕕)而(😳)且说明了是平台模式埃姆斯在宠物(📰)食品(🚵)领(🐽)域有(🌡)影响力(🐃)这(💄)样的(🥂)团(🚀)队背景(📸)会(🛥)给项目加分
错误示例
示例一(🍗)
猫(✔)狗一家客户至上轻松无忧(🐋)
不推荐原因口(🔝)号宣言式产品简介(🥃)
本案例是一个(🏐)宠物用品电商项目但其产品简介过于假(🚛)大空不知所云(👻)无法让投资人了(📓)解到(🐜)与项目有关的有效(🐄)信息(🎽)
二团队(🐌)介(🥐)绍
一(📛)个完整优秀的创业团队是创业成功的基石尤其是在项目早期(🎛)融(🧠)资阶段对融(🍩)资会起到决定性(🐍)的作用总体上要让投资(📷)人认为你的团队特别适(🏠)合所做项目非你莫(🐷)属比(🔜)如团队(🎋)从业经验丰富能(📄)力互补等
写(🏆)BP时(😕)注意
正确(💝)示例
示例一
张三创始人
曾(🕊)任(🕛)A公司产(♐)品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公司副总裁
李(⬜)四(🅱)COO
曾任W平台负(💠)责人拥有平台用户1000万后任(📋)W移动端负责人日活从0做到(🛣)60万
赵五CTO
曾任B公司CTOT9开发了千万级用户产品S是电商平(📚)台X的算(🤪)法发(🛐)起(💓)人
推(🦉)荐理由团队优秀而且互(🚾)补
除(🐒)了(🔯)曾任职位还用(😓)数据说明了实战能力(🗜)投资(🍓)人能清晰(🥒)看出团队(🕐)成员在电商行业有丰富(🆙)的经验目前各核(🧐)心岗位人才都已到位团队(📚)互补性很强
错误示例
示例一(🎳)
张三(🧦)CEO
体(☔)育学院健(⭕)美专(🍏)业200X年创A公司200Y年创B公司(🏖)200Z年创C公(🥢)司
李四COO
电(🈹)商和出海经验十足对行业有深刻(😧)理解往年成绩卓(🍗)效
赵五CTO
从事多年平台(😘)管理电商运营家装监工园林运营工作管理经验丰富
不推荐原因一教育(💳)背景不匹配
案例中CEO教育(🧡)背景与项目产品(✳)不相关无法突出CEO对项(🈴)目的领导力
不推(✏)荐原(📙)因二(🅾)流(👰)水(👩)账(🌷)
CEO工作经验以流水(🌚)账形式描(📲)述没(🈹)有能验(📪)证(🉑)其(🛄)能力的依(🖱)据
不(👧)推荐原因三(😛)过于感性(📟)描述
COO过往经历没有针对性地(😄)提取(🕰)出与项(👤)目相关的经历
不推荐原因(🌦)四(🐚)盲目堆砌
CTO经历描述(💯)毫(🎓)无亮点很难得到投资人的认可
三痛(💮)点分(😉)析
很多创业项目都(📏)死(🖋)在需求并不存在或者是需求不够强烈痛点(🥇)指的是用户在(🚷)使用产品的(🀄)过(🥝)程中遇到的抱怨(🏝)不满等问(🍅)题挖掘痛点的同时补充说明问题的(📺)严重性
写BP时注意(📟)
正确示例
示例一
中小企业用不起传统PC管理(🍓)软件(🍈)价格(📋)贵企(🐦)业用不起而且功能繁杂(❕)没有针对性
大(🚄)型企业不够用传(📝)统PC管理软件满足不了移动化(⛰)社交化的需求激(🚉)烈(🤛)的竞争对(📡)业务系统和数据要求更高
推荐理由一分类(😠)分析
将(🏺)企(😼)业按规模(🧛)分类进行痛(🧖)点(😲)及原因分析体现出创业者对客户行为心理的理(💊)解到(🤮)位
推荐理由二需(🎸)求真实并且强烈
中小企业(👁)由于人才素(😝)质(🐈)自身成本发展阶段等方面原因导(🔎)致用不起现有(🌛)的传统ERP甚至是(🥤)不(🐮)会用但企业亟待提升效(🕰)率降低成(📁)本大型企业(🌎)也(🚅)需要适应市场(🍃)强(🥚)烈(🎪)的(🦔)移动和社交需求
错误示例(🛡)
示例(🕦)一(😧)
客户需求(✴)不同中小企业觉得传统PC管理软件用不起大型企业认为传统PC管(🔸)理(📸)软件(🚰)不够用
不推荐(👻)原因痛点分析(😂)不明确
用(🧑)不起不够(🗯)用等表述(🈲)都没讲清具体(🚂)问题痛点代表了(🔩)市场需求如(🚹)果核(🚴)心痛点(🎨)没有阐释(🧓)清楚后面提供的解决方案(🤵)就没有针对性
四解决方案
解决方案是(📝)指针对痛点提出具体(🐘)的解决办法是创业的核心环节如果知道痛(🎚)点但(💘)没能提(🛬)出解决痛点(😚)的方(💮)法或者不能有效解决问题容易导致创业失败
写BP时注(〰)意(🚪)
正确示例
示例一
移动坚果ERP针对企业客户的(💎)轻量(🎅)级SaaS业务系统解决方(🎵)案
推荐(🙊)理由解决方案(♒)有效(🤼)可落地
能有效(🚍)的解决目前的客户痛点并(🤕)且与(🥔)现有的传统PC端ERP能互补
错误示例
示例一(🍶)
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不推荐原(🚫)因不(👷)知所云
没有(🧞)针对痛点给出具体可行的解决(🐥)方案痛点仍然没有得(🔤)到解决投资人会质疑这个项目存(🏫)在的必(🚃)要性
五市场概况(🏋)
市场规模决(⛩)定了(🔮)公司的天花(📙)板(⏯)在总市场规模(📸)基础上(🚫)进一步分析你(😶)的项(Ⓜ)目所属的细(🕕)分市场规模让(🛍)投资人看到你未来(🧕)的增长(🏊)潜力市场(🚵)规模的大(📷)小与竞争性可(📠)能直接(⚡)决定了投资(🐔)规模
写BP时注意
正(👂)确示例
示例一(🕢)
根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年起母婴网购市场交(🎛)易规(🛂)模稳定增(🚉)长(🌯)增长率高于线下母婴渠道(🎩)增(⤴)长率线上交易(🤷)规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年上半年母(🔅)婴网购交易规模飞跃式增长(👠)2015年(🎵)年底线上渗透率已达到155随着新生儿小(🧞)高峰(🔃)的到来以及(✡)跨境(🥃)网购市场(🐾)的发展(🥩)母婴(🎧)网购(🍁)市场发展(🥑)空间巨大
推荐(🥃)理由(⛎)市场规模足够大
有(📧)足(🛵)够有吸引力的数据和可靠的数据来源有接(🌲)地(👱)气的创业者自(🚆)身对市场(🤜)的预测让投资(🚔)人看到了行(🌖)业的增(😥)长潜力
错误示例
示例(🚯)一
全球电子商务市场(✴)规模将达到120亿美元(🌚)中国电商市场规模达到十(🎪)亿(🏮)市值
不(🏈)推荐原(🚗)因没有清晰的行业认(💲)知
只含(🍸)糊地(♌)给了整个(🏬)市场(🍀)规模而且信息真(🍴)实性让(🕐)人质疑投资人更(👅)希望看到创业团队对市(😯)场规(🐗)模和(🥈)项目(💝)所在细分方(🎁)向都有清晰的认知
六产品介绍
产品是为了(🥕)满(🌏)足用户需求而存在的可能是(🤭)有形的(🅰)物品或者无(🏌)形的(🐰)服务等
在写BP时注意
正确示例
示例一
坚果大码(🧖)电商分三个方向
大码垂直社区一一APP已(🌬)上(😗)线从达人切入(🐳)已形(🚪)成中(🤒)国最大最活跃的大(🌹)码女性社区平台
建(🎬)立平台(📃)化大码网(🐏)红(🛩)孵化机制(🔐)一一通过(🌷)MCN模(🏐)式(🆙)专(🔜)业团队负责(🚍)内容生产及分发目前已(🚵)推出数个达人时尚品牌
完整供(🌡)应链服务一一为达人提供设计打版生产仓储(🌉)等完整(🦉)的供(🍳)应链服(🛶)务
推(🔑)荐理由产品功能清晰
对产品的应用场景核心功能能(😮)提供的服务(🕤)以及创造的(🤕)价值都进(🕖)行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平(🐻)台能(🤑)帮(💭)助肥胖人群(💭)买到合适的衣服并(💿)且得到消(😮)费指导
不(💂)推荐原(➕)因产品介绍含糊不(💅)清
只客观列举了产(🈺)品方向没(🐱)有体(🌽)现产品竞争力很难吸引投资人
七用户(🔇)画(📠)像
用户画像是真实用户的虚(💪)拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关注在目标用户的动机和行为上
写BP时注意
正(😝)确示例
示例一
人口统计25岁到35岁年龄阶段占(🍉)90女性(👂)占70
地域分布以北上广(🙅)深一线城市和经济(🌨)发达的(🥇)江(📅)浙福建(✒)为主占比70
其它特征(🌀)家庭年均(🐪)收入50万以上占70本(😠)科(💮)以上(🦌)占65对生活品质有追求
推荐理由基于真实数据统(🕙)计
用户画(👦)像分别(✋)从人口地域收入等维度用数据说(🔯)明产品主要针对(🚾)新生代(🌐)的辣妈这个群体普遍受过高等教育消费能力强对(👁)母婴(✳)用品的品质和安全非(😟)常重视
错误示例
示(👚)例一
用户特征大部分用(⬜)户是中年(🙏)女性(🦉)主要居住在一线城市
不推(💢)荐原(💅)因用户画像(📛)无数据(🚡)支撑且含糊不清
没(🚶)有数据支持的用户画(👅)像价值大打折(🐦)扣而且用户(📳)特征含糊不清不利于产品定位和精准营销
八盈利模(🚰)式(📈)
盈利(🛥)模式指的是企业(📦)如何赚(🌖)钱最好给投资人足够的想象空间
写(🐚)BP时注意
正确示例
示(🚠)例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代(😽)销(🍡)优质理财产品(📊)收(🕞)取(😥)代销佣(👦)金
推(💰)荐理由盈利点清晰(⏮)
作为第三方理财平台如果能获取优(🥎)质资产并且有足(⛷)量的高净值客户(🛬)盈利会有足(😖)够的想象空间
错(🤒)误示例
示例一
盈利模式一旦平台有了知名度和海量的用户即(🏬)可(💞)找到盈利模式
不推荐(🍑)原因没有阐述清楚变现(🍡)
案例中(🔁)的创业(🏻)者对变现没有头绪会让投资人(🎌)质疑创业者(🌀)的战(🕺)略决策能力(😿)达到海(🚼)量的用户是前提关键还得向投资人展(🤗)示(🕓)达到以后你的变现
九竞争对手
竞争对手分析不仅影响着企业未来发(🥌)展而且影响投资人的投资决策比较各自的优势(💴)重点(🎃)是分析战胜对(✴)手的策略
写(🎴)BP时注意
正确示例
示例一
肥肥大码(🌼)品牌知名博主肥(🤰)肥(🏣)2015自创电商品牌(🍖)目前品类只(🍐)有内(⛄)衣没有供应链2016年销售(🌞)额为1200万
推荐理由多维度(🐓)分析
从销售品类收入(🏾)等各个维度分(👬)析竞争对手除(🕢)了直接(🈶)竞争对手(🗨)还可以分析(👾)潜在的(🕤)间接竞(⬛)争对手创(💂)业者可以(🛷)进一步分析战胜(🥠)对手的策略若能了解竞争对手的各项(🐑)业(🍥)务(➖)数据会更(💴)利于战略(🧤)决(✨)策(👔)的制定
错误(🥧)示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类似产品
不推荐原因(🏫)欠缺(🌵)行业认知
没有竞争对手的狂妄(🚚)认(🗻)知很难获(🌸)得投资人的认(🎪)同即使没有直接竞(🌂)品(🙏)创业(🍘)者也需要思考是否存在潜在(🚏)的(🔹)间接竞品也可能是巨(🚱)头未(💔)来切入
十竞争(🍔)优(🍪)势(🐡)
正确示例
示例一
专业(🌀)完整的供应链(🎏)10年(👮)经验打版师独家合作优衣库代工厂已建立仓储团队为(🤡)达人(😖)提供完整供应链服务(👏)
大码网红孵化独家(🐲)签约(🚯)了(⛅)350个大码网红建(📥)立平台化大码网红(🙅)孵化机制能推出数个达人(🔮)时尚(🕟)品牌(💙)
推荐理由壁垒突出(🈯)
相比(👨)目前市面上的单个博主自(🏵)创大码(🕸)品牌坚果大(😡)码电商的网红数量更多品类(🏂)更齐全同时(😞)供(🕠)应(🧥)链也提升(🍮)了平台效率和发展(📔)速度为公司(🌯)稳定(🎛)扩展提供了有力的保障
错误示例
示例一
产品优势产品品(🏠)类齐全能全面的满(👳)足超重群体的服饰购买需求
不推荐原因优势阐述不(😥)清(🅱)晰
品类(💄)齐(😫)全只(👟)是公司的一个定(🧔)位(🍦)公司有什(🍜)么独特的资源能(🚿)支(🌳)撑品类齐全都没有具体的说明很(🚑)难让投资人认可你的竞争壁垒
十一运营数据(🦐)
这一部分所提(🖊)供的数据实际上(💱)是反映公(👏)司(⛄)目前所设定的产品定(🚱)位及商业模式得到市场初步(😖)验证的情(💯)况(❇)投资(🌲)人会根据这(🎧)部分数据管中窥豹以小看大
核心业(♉)务指标可写(🏠)以下几点(🧜)
正确(💜)示例
示例一
大码社区日(🌓)活10万日均发帖3500激活用户100万7月自传播新增40次日留存(🍲)41
大码网红大码app已(💂)汇聚1000位大码(🙅)时尚达人独(🐴)家(🚠)签(🏊)约网红300粉(💹)丝覆盖(🅰)850万
推荐理由涵盖了项目的核(👔)心业务数(🏇)据
数据都(👗)已体现并且有增长潜力能吸引(🌑)投资人(🏖)深入(⏰)沟通投(🍌)资(✉)人(⬛)可以依据这些数据预测公司(🥀)潜力
错误示例
示例一
销售数据产品上线后就会(😆)有流水(💽)而且短期内有望实现盈亏(🍸)平衡
不推荐原因没有数据
全是主观笼统的描述没有任何(🏦)数(🚨)据依(🖌)据更没(🚜)有投资人关注的核心数据指标(📯)融资进度很容易在BP环节就(🔂)止步不(🕛)前了(🚢)
十二股权(⛑)结构
股权结构是公司稳健(🎂)的基石直接影响公司的(📸)组织结构不合理(🔅)的股权结构容易导致核心团队散伙严(🗾)重影(🔕)响企业发展
写BP时注意
示例(😂)一
王小(🔢)明(📋)20
李小刚20
邱小成20
张(🍾)小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推(♿)荐理(😏)由股权结构比较清晰
清晰地可以展示内(😑)外部的股权分配和(🥅)各融资(😥)轮(🐞)的信息
出现了错误(🤡)示例
示例一
创业团队内部75
外(👑)部融资者(😀)25
不我(🚄)推荐原因(🗿)股(😗)权结构文字表述影像
得以影像展示股权内外部分配明细尤其(🍦)是是(👑)没有阐明(🦔)外部投(🔝)资者的金(🏁)额(Ⓜ)直(🕝)接持股等信息创(🚃)业团队内部股权分配如果没有厘清也可分点展(☔)示
十三(📑)融(💿)资计划
正确的示例
示例一
天使轮(🈸)300万出让土地10
产品研发200万营销推广50万销售渠道(🏪)储(🍕)存40万(🅾)员工(🙇)福利10万(🧝)
推荐理由融资计划可以(🍏)展示非常(📧)清晰
比较合理地对项目自身通过估值并完整地展示更多了融资金额的用途(🏓)及分配
错误示例
示例一
天使轮(📻)1500万三宗地10
产品研发推广800万员(🥜)工福利500万
不(🗻)推荐一(🛐)下原因融(🔫)资计划不合理
案例公司是(🎇)一家VR厨艺学堂创业(😽)者(🕤)没能正(🚻)确自我估值1500万浮夸(⏱)的天使轮(🚎)将吓(🏍)破(🎱)无数投(🈂)资者(🌅)其余的200万融(🙅)资规划未那就证(🔁)明项目的融资(🐈)诉求(🆖)不必须明确没(🔄)能劝得动(⏬)投(👱)资者
十四
融资负(💍)责(👙)人姓名邮箱公司全(🈁)称办公地点附地图截图
这家大的(🥂)的(🔐)购物中心建成后总(🥙)建筑面(📖)积达(🥥)918万24平方米其中商业面积就足足(🦋)有35万100平方米
金鹰世界(🐍)正在施工的外(😱)立面(🔹)图
目前还(🎗)挂著(🌺)亚洲最大型超市(🔈)的(🥔)上海环(🌹)球港百度百科(⛵)上写(🏏)的总面积(🎬)是48万平方米商业面积近(👇)32万平方米
嗯应该南京金鹰世界略胜一筹
所(😽)长今天恰恰看到了金鹰世界的最(💕)新动态内部的星空(🌍)中庭早就装修行了
有商家早在想装修了
其(💚)他(🛁)部分(💥)进度(🎞)也确实不错
当然金(😚)鹰世界将(💎)与韩国台湾等国家和地区(🍐)的(❗)医疗资源合作开(🎋)医疗(🦅)健康(🕧)中心这(🕊)样的(🕳)医疗中(🗝)心面(🛏)积就上万150平米还真地多小孩子气(🥎)啊
金鹰世界还引进中国了美(🎿)国(🛣)常青藤高中(🏕)总面积达(📰)5000平米
北上广深的商(🦖)场要加油哦咯(🧑)
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
奥顺泛影视网友:在线观看地址:http://www.fanyingshi.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有昆塔·布伦森,雪莉·李·拉尔夫,贾内尔·詹姆斯 ,克里斯·佩尔费蒂,丽萨·安·沃
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜