分类:战争地区:韩国年份:2024
主演:金宝罗,金宰铉,申素率
导演:传仁
更新:2024-05-18
简介:1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎
蘑菇街个人入驻条件
晶莎JinSone袜子
嘉兴市红润袜业有(📰)限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业(🚌)公(📗)司总部设在嘉兴(🔆)市经济开发区城南工业园区(📩)成吉路拥有完整科学的质量管理体系公(👽)司产品主要(🔬)出口日本欧美等一(🥥)些国(🈶)家主要加(🛋)工的品牌有福助郡是(📀)优衣库forever21hotwindetam等等一些(🛂)列注明品牌
商业计划书模板
商业(🎇)计划书结构
投资人想(🦓)要的(🆓)商业(🐓)计(🏧)划书的PPT结构
具体怎么写
一(👯)项目简介
产品(🚊)是互联网公司的核(💵)心让投资人一眼看到就清楚这是一个主要解决什么问(🎄)题的产品
在写BP时注意(🥄)
正(🕕)确示例
示例(🚘)一
猫(🎬)狗一家(♎)由埃(⛱)姆斯打造的社区型宠(🎪)物用品垂直电商平(🚫)台(🛠)
推荐(🐖)理由一目(🚖)了然切中要害
项目(👠)简介简洁明(📦)了投资人一(🐉)看(🌰)就知道是做宠物(🧗)用品的(🚫)而且说明了(🌼)是平台模式埃姆斯在宠(🏥)物食品(😫)领域有影响(🦒)力这样的团队背景会给(🎳)项目加分
错误示例
示例一
猫狗一家客户至上轻(📵)松无忧
不推荐原因口号宣言式产品简介
本案例是一个宠物用(🛩)品电商(🤽)项目但其产品简介过于假(🔨)大空不知(🦉)所云无法让投资人了解(🥀)到与项目(➿)有关的(🧢)有效信息
二团队介绍
一个完整优秀(🍝)的创(😀)业团队是创业(🥐)成功的基石尤其是在项目(🏜)早期融资(🐃)阶段对融资会(📧)起到决定(🥘)性的作用总体上(📓)要让投资人认(🔯)为你的团(🐚)队特别适合所做项目非你莫属比如团队从业经(🔢)验丰富(Ⓜ)能力互补等
写BP时注意
正确示(🐥)例(📼)
示例一
张三创始人
曾任A公司(🥊)产品总(🏊)监电商平台(📴)拥(🎋)有活跃用户100万后任C电商公(🦉)司副总裁
李四COO
曾任W平台负责人(🎮)拥有平台用户1000万后任W移动端负责人日活从(🤪)0做到60万(💹)
赵五(🎶)CTO
曾任B公司CTOT9开发了(👠)千万级用户产品S是(✌)电商平台X的算法发起人
推荐理由团队优秀而且互补
除了曾(🌎)任职位还用数据说明了实战能(🥜)力投资人能清晰看(💇)出(🔖)团队成员在电商行业有(🐢)丰富的经(👓)验(🤐)目前各核心岗位人(🚭)才都已到位团队互(🕗)补性很强
错误示例
示例一
张三CEO
体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创B公(⏺)司200Z年(🈸)创(🛹)C公司
李四COO
电(📴)商和出海经验(🐥)十足对行业有深(💑)刻理解往年成绩卓效
赵五CTO
从事多年平(🏔)台管理电商运营家装(🧚)监工园林运营工作管理经验丰(☝)富
不推荐原因一教育背景不匹配
案例中CEO教育背景(🔧)与项目产品(🕷)不(🌿)相(👼)关无法(💿)突出CEO对项目的领导力
不推荐原因二流水账
CEO工(🧤)作(🐰)经验以流水账形式描述没有能验证其能力(✋)的依据
不推荐原因三过于感性(♈)描述
COO过往(♟)经历没有针对(🚿)性(💼)地(🚱)提取出(🦊)与项目(🕓)相关的经(🤔)历
不推荐原因(🐒)四盲目堆砌
CTO经历描述毫无亮点很难得到投资人的认可
三痛点(👩)分析
很多创业项目都死(🍮)在需求并不存在(🔇)或者是需(🧡)求不够强烈痛点指的是用户在使用(💰)产品(⏭)的过程中遇到的抱怨不满等问(💯)题挖掘(🌍)痛点的同时补(🆚)充说明问题(👃)的严重性
写(🕞)BP时(🎹)注意
正确示(🙎)例
示(🐵)例(🤪)一
中小企业用不起传统(🚺)PC管理软件价格贵企业用不起(🥂)而且(🌫)功(🤠)能繁杂没有针对性
大型(🖊)企(🌛)业不够用传统PC管理软件(🈁)满足不了移(🌖)动化(🔦)社(🍻)交化的需(😇)求激烈的竞争对业务(😏)系统和数据要求更(🍷)高
推荐理(⚾)由一(🕧)分类分析
将企业按规(🌪)模分类进行痛点及原(🙈)因分析体(👐)现出创业者对客户(🛐)行为心理的理解到位
推荐理(🍸)由二需求真实并且强烈(🌆)
中小企业由于人(⬛)才素(📛)质自身成(🐩)本(💎)发(⏸)展阶段(🕞)等方(📴)面原因导致用不起现有的传统ERP甚至是不会用但企业亟待提(🍛)升效(🎱)率(💸)降低成本大型企业(🍢)也需要适(🥤)应市场强烈的移动和社交需求
错误示例
示(😨)例一
客户需求不(🍠)同中小企业觉得传统PC管理软件用不(🚆)起大型企业认为传统PC管理软件不够用
不推荐原因痛(👑)点分析不明确
用不起不够用等表述都没讲清具体问题痛点代表了市场需求如果核(🤭)心痛点没有阐释(🙄)清楚后面提供的解决方案就没(👊)有针对性
四解决(🐗)方(🏁)案
解决方案是(🔴)指针对痛点提出具体的解决办法是(🌄)创业的核心环节如果知道痛点但没(🤳)能(🕊)提(⏪)出解决痛(🤪)点的方法或者不(🚁)能有效解决问(🙂)题容易导致创(🌆)业失败(🏳)
写(🔒)BP时注意
正确(🚼)示例
示例一
移动坚果ERP针(🥂)对企业客(🔆)户的(🙏)轻(😠)量级SaaS业务系统解决方案
推荐理由解(📽)决方案有效可落地
能有效的解决目前的客户痛(🧚)点并且与现有的传(🌑)统PC端ERP能互补
错误示例
示例一
移动ERP颠覆传统ERP模式开创SaaS新纪元
不(👯)推荐原(⏰)因不(🔺)知所云
没有针对痛点给出具体可行的解决(🐴)方案痛点(🤱)仍然没有得到解决(💂)投资(📖)人会(👾)质(🌑)疑这(🧒)个(📌)项目存在(🍊)的(🧀)必要(🐈)性
五市场概(🔇)况(🎻)
市场规模决定了公司的天花板在总市场规模(🔗)基础上进一步分析你(🤼)的(🥀)项目所属的细分市场规模让投资(🚑)人看到你未来的增长潜力市场规模的大小(🍟)与竞争性可能直接决定了投资规模(🦊)
写BP时注意
正确(🍟)示例
示例一
根(🧗)据艾瑞咨询母(🌫)婴电商报(🥎)告(🐳)2014年起(🚊)母婴网购市(🏥)场交(🔻)易(🎍)规模稳定增长增长率高(🎭)于线下母婴渠道增长率线上(🧢)交易(🚖)规(⬛)模增长率超过整体网购增长率从(🚿)2014下半年到2015年上半年母婴网购交易规模(👈)飞跃式增长2015年(📌)年底线(📀)上渗透率(🌔)已达到155随着新生(📑)儿小高峰的到来(🥖)以及跨(💆)境网购市场的发(🍋)展母婴(🕥)网购市场发展空间巨大
推荐理由市场规模足够大(🖌)
有足够有吸引力的数据和(🍀)可靠的数据来(🔜)源有接地气的创业者自(🅱)身(🕝)对市场的预(🗻)测(🌯)让投资人看到了行(🌥)业的(👷)增长(⛪)潜力
错误示例
示例(🧓)一(🌼)
全球(💋)电(🚒)子商务市场规模将达到120亿美元中(🗞)国电(➖)商市场(🤬)规(🐠)模达到十亿(🙏)市值
不推荐(🔴)原(🌯)因没有(🐶)清晰的行业认知
只含糊地给(⛴)了整个市(🔔)场规(🕡)模而且信(🏇)息真实性让人质疑投资人更希望(🏝)看到创业(🔡)团队对市场(💹)规模和项目所在细分(🔟)方向都有(⛏)清晰的认知
六产品介绍
产品是为了满足用户(✋)需求而存在(😡)的可能是有形的物(🈴)品(😆)或者无形的(⛅)服(💐)务等(💕)
在写BP时注(🖲)意
正确示例
示(🌂)例(💋)一
坚果大码电商分三(👭)个方向
大码垂直社区一一APP已上线从达人切入已形成中国(🚤)最大最活跃的(🧕)大码(🤤)女性社区平台(🈶)
建立平台化大(🍫)码(🥙)网红孵化机制一(🌪)一通过MCN模(🏕)式专业团队负责(🐣)内容(🍖)生产及分发目前已推出(😭)数个达人时尚品牌
完(😘)整供应链服务一一为(🦅)达人提供设计(🦎)打版生产仓储等完整的供应(🔅)链服(👟)务
推荐理由(💧)产品功能清晰
对(🥑)产品(🐰)的应用场景核心(🈷)功能能提供(😉)的服务以(🔄)及(🐰)创造的价值(🤥)都进行了清晰的描述
错误示例
示例一
电商平台(👾)能帮助肥胖人群买到合适的(🌋)衣服并且得到消费(🗾)指导(🙊)
不推荐(🕍)原因产品介(🌵)绍含(📢)糊不清
只客观列举了产品方向(🤩)没有体(🕌)现产品竞争力很难吸引投(⛄)资(💚)人
七用户画像(😆)
用户画像(⛵)是真实用户的(❕)虚拟代(🎥)表目(💛)的是为了设计产品时能抛开个人喜好(🌘)将焦点关注(😐)在目标用户的动(🗄)机和行为上
写BP时注意
正(🏇)确示例
示(😉)例一
人(📑)口统计25岁(😣)到35岁(😫)年龄(😭)阶段占(📻)90女性占70
地(🐙)域分布以(💎)北(🕙)上广深(🛳)一线城市和经济发达的江(🕚)浙福建为主(🛸)占比70
其(🎗)它特征(🗾)家庭年(🔎)均收入50万以(🛍)上占(🐰)70本科以上占65对(🔣)生活品(📫)质有追求
推荐理由(🚮)基(🎠)于(🕕)真实数据统计
用(💆)户画像分别从人口地域收入等维度(🦊)用数(👫)据说明产(🏡)品主要针对新生代的辣妈(💏)这个群体普遍受过高等教育(👠)消费能力强对母婴用品(🈲)的品质(💠)和安全非常重视
错误示例
示例(🕛)一
用户特征大(⤴)部分用户是(⬅)中(💻)年女性主要居住在一线城市(🍗)
不推荐原因用户画像无数据支撑且含糊不清
没有数(🛹)据支持的用户(🦄)画像价值大打折(⬆)扣(🐶)而且用(⛸)户特征含糊不清不利于产品定(⏬)位和精准营(🚹)销
八盈利模式
盈利模式(🥀)指(🕞)的是(😽)企业(🏯)如何赚(🈳)钱最(🐞)好给投资人足够的想(🏇)象(🛹)空间
写BP时(🥡)注意
正确示例
示(🎢)例一
收取佣金搭建免费用户平台通过代(💮)销优质理财产(🍶)品收取代销佣金(🚣)
推荐(⏰)理由盈利点清晰(🅿)
作为第(🚅)三方理财平(😦)台如果能获取优质资产(🚯)并且有足量的(😼)高(🕐)净值客户盈利(🐦)会有足够的想象(👦)空(📯)间
错误示例
示例一
盈利(🧖)模式一旦平台(🥕)有了知名度和海量的用户(🌔)即可找到盈利(🔙)模式
不推荐(🍬)原因(🚉)没(💼)有阐述清楚变现
案例(🌡)中的创业者对变现没有头绪会让(🏳)投资人质疑创(🙆)业者(🥙)的战略(🙎)决策能力达到海量(🛋)的用(🥜)户是(🏥)前(🐫)提关键还得向投资人展示达(🐧)到以后你的变(🌐)现(🍨)
九竞争对手
竞争对(🚆)手分析不仅影响着企业未来发展而且影响投资人的(🍗)投资(🎨)决策比较各自的优势(🚅)重点是分析战胜对手的策略(🍹)
写BP时注意(🥕)
正确示例
示(🥐)例一
肥肥大码品牌知名博(🏧)主肥肥2015自创(👶)电商品牌目前品类只有内衣没(🤛)有供应链2016年销售额为1200万
推荐理(😚)由(🏌)多维度(👜)分析
从(🍶)销售品类收入等各个维度分析竞争对手除了直接竞争对(💑)手还可以分(👲)析潜在的间接竞争对手创业者可以进一(🧐)步分(🥇)析战胜对手(🍁)的(👟)策略(🧀)若能了解竞争对(🕢)手(🎡)的各项(🌘)业务(♓)数据会更利于战略(🖖)决策的制定
错误示例
示例一
无竞争对手我们是跨行业产品目前市场上没有出现类似(🎄)产品
不(🤞)推荐原因欠缺行业认知
没有竞争对手(🔠)的狂妄认(🚄)知很难(👲)获得投资人的(🏁)认(❄)同即使没有直接竞品创业者也需要思考(🧝)是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入
十竞争优势
正确示例
示例一(⏮)
专业(🏏)完整(🎪)的供(🥍)应链10年经验打版师独(🐅)家(🔹)合作优衣库代(🍣)工厂已建立仓储团队为达人提(🦔)供(🔄)完整供应链服务
大码网(😻)红孵化独家(🏁)签约了350个大码网红建(🔚)立平台(🏓)化大码网红孵化机制能推出数个达人时尚(💻)品牌(🌾)
推荐(🎺)理由壁垒(🚜)突(🔏)出(🥇)
相比目(👀)前市面上的(🍰)单个(🚠)博主自创大码品牌坚(🙇)果大码电商的网红数量更多(🔩)品类更齐(💠)全同时供应链也提升了平台(🍿)效率和发展速度为公(🌋)司稳(🌤)定扩展提供(😇)了有力的保障
错误示例
示例(🍹)一
产品优势产品品(🔐)类(😓)齐全能全面的满足超重群体的服饰购(🚃)买需求
不推(🎡)荐原因优势阐述不清晰
品类齐全只是公司(📻)的一个定位公司有什么独特的资源能支撑(〽)品类齐全都没有具体的说明(🍢)很难(🎊)让投资(👿)人认可(🗡)你的(⏩)竞争壁垒
十一运营数据(💤)
这一部分所(🍥)提供(📘)的数据实际(⛄)上是反映公司目前(💱)所设定的产品定位及商业模式得到市(🗺)场初步验(🛰)证的情(📪)况投(⛲)资人会(🔎)根据这部(🦀)分数据管中窥豹(🖊)以小看(⌛)大
核心业务(🐗)指标可写以下几(🗡)点
正确示例
示例一
大码社区(🚊)日活10万(🚽)日均发(📀)帖(🕦)3500激活(🐳)用户100万7月自传播新(🌠)增40次日留存41
大(👫)码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖(😚)850万
推荐理由涵盖了项目的核心业务数据
数据都已体现并且有增长潜(🥨)力能吸引投资人深入沟通投(🎽)资人可以依据这些数据预测公司潜力
错误示例
示例一
销售数(🌭)据产品上线后就会有流水而且(🛵)短期内有(🍲)望实现盈亏平衡(😮)
不推荐原因没(🏣)有数据
全(🤶)是主观笼统(🍼)的描述没有任何数据依据更(♋)没有投资人(😪)关注(⏫)的(😺)核心数据指标(🎛)融资进(❇)度(⚽)很容易(📈)在BP环节就止步(🖲)不(🏙)前了
十二股权结构
股权结构是公(💵)司稳健的基(🕞)石直接(🌀)影响公司的组织结构不合理的股权结(🌵)构(💘)容易导致核心团队散伙严重影响企业发展
写BP时注意
示例一
王小明20
李小(🖋)刚(⏩)20
邱小成(🔭)20
张小霞15
AB资本10天使轮50万
CB创投15preA轮300万
推荐理由股(👫)权结构比较清晰
清晰地(🦆)可以展示(🧕)内外部的股(🔨)权分配和各融资轮的(🚒)信(🎌)息
出现了错误示例(🛒)
示例一
创业团队(⏹)内部75
外部融资者25
不我推荐原因(🍍)股权结构文(👺)字(🏚)表述(🐹)影(🔚)像
得以影像展(🎣)示(⛑)股权内外部分配明细(💴)尤其是是没有阐明(🤽)外部(🤒)投资者的(📖)金额直(➖)接持股等信息创(💹)业(👰)团队(🉑)内部(💭)股权分配如果没有厘清也可分点展示(🔷)
十三融资计划
正确的示例
示例(🔄)一
天(👫)使轮300万出让土(🤦)地(🏴)10
产品研发200万营销推广50万销售渠道(🥎)储存40万员工福利10万
推荐理由(💬)融资计(🥋)划可以展示非常清晰
比较(💐)合理地对(👏)项目自身通过(🚉)估值并完整地展示更多了融资(🌥)金额的用途及分配
错误示例
示例(🌿)一
天使轮1500万三宗地10
产品研(👦)发推广800万员(💥)工福利500万
不推荐(♓)一下原因融资计划不合理
案例公司(📕)是一家VR厨艺(🤮)学(🍼)堂创业者没能正确(🏾)自我估值1500万(🕔)浮(🎓)夸的天使轮(🥤)将吓破无数投资(🐜)者其余的200万融资规划未那就(⛳)证明项目的(💲)融资(🕖)诉求不(📄)必须明确没能劝(🌥)得动投资(📀)者
十(🏚)四
融资负责(🚓)人姓(🏄)名邮箱公司全称办公地点(🍞)附地图截图(👚)
这家大的的(🛬)购物(📕)中心建成后(🛀)总(🏄)建筑(♑)面积达918万24平方米其(💢)中商业面积就足足(⬆)有35万100平方米
金鹰(🌾)世界正在施(🤷)工的外立面(🍢)图
目前还挂(🙍)著(💮)亚(🐅)洲最大型超市的上海环球港(✊)百度百科上(🏙)写的总面积是(🛥)48万平(👒)方米(🤠)商(❕)业面积近32万平方米
嗯应该(💏)南(🛐)京金鹰世界略胜一筹
所长今(🧜)天(🥄)恰恰看到(🚅)了金鹰世(🚮)界(🕯)的最新动(🕑)态内部的星空中庭早(😸)就装修行了
有商家早在(🅿)想装修了
其他部分进(💼)度也确实(🆓)不(🥢)错
当然(🥄)金(⏩)鹰世界将(😝)与韩国台(🤛)湾等国家和地区的医疗资源(👶)合作开医疗健康中心这样的医疗(🍟)中心面积就上万150平米还真地(🙏)多小孩子气啊
金鹰世界还(⏫)引进(🎵)中(📧)国(🔭)了美国常青藤高中总面积达(❌)5000平米
北上广深的(🌂)商场(🈳)要加(⏸)油哦咯(📜)
详情1、请问哪个平台可以免费在线观看《蘑菇街个人入驻条件》?
奥顺泛影视网友:在线观看地址:http://www.fanyingshi.com/vod/play/sid/1/nid/1.html
2、《蘑菇街个人入驻条件》哪些演员主演的?
网友:主演有金宝罗,金宰铉,申素率
3、《蘑菇街个人入驻条件》是什么时候上映/什么时候开播的?
网友:1970年,详细日期也可以去百度百科查询。
4、《蘑菇街个人入驻条件》如果播放卡顿怎么办?
百度贴吧网友:播放页面卡顿可以刷新网页或者更换播放源。
5、手机版免费在线点播《蘑菇街个人入驻条件》哪些网站还有资源?
6、《蘑菇街个人入驻条件》的评价:
Mtime时光网网友:比第一部好看,剧情不磨叽了,主要角色不拖后腿。第一次看到蘑菇街个人入驻条件直接就爱了。蘑菇街个人入驻条件剧情懂得扬长避短,让声音做主角。省去没人想看的废话,省去没人想看的感情戏,一切以场景为中心来设计,而每个场景又都以声音为中心,咋呼、轻响、寂静形成节奏,然后一秒钟不多待就出字幕。很少有音效师能感觉自己这么核心吧?
百度视频网友:电影前的回忆闪回让观众们完美过渡 没看过前作的朋友也毫无压力 相比第一部演员有所升级
豆瓣电影网友:《蘑菇街个人入驻条件》感太割裂了,一边频频被视觉设计上的创意惊艳到,一边又不知道导演在吃力地表达什么!首先要说明一点,抛开所有片外因素,这部片子我看得很爽。
片头的主题,人物设定,人物作用,人物表情,人物对话,剧情发展,结尾一秒,切换到春晚式的结尾,完全是好莱坞式的。但总体来说《蘑菇街个人入驻条件》完成度是很高的,希望技术进步,整体水平提升后,能诞生更多的原创作品,无论是题材、设定还是故事。
我喜欢看2023电影。《蘑菇街个人入驻条件》这部2023给我的感觉有两点。第一,1蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌3商业计划书怎么写4亚洲最大的购物中心在哪儿1蘑菇街个人入驻条件蘑菇街个人入驻条件2jinsone是什么品牌晶莎,真的感受到了磅礴之美。第二是电影总是充满人文关怀,思考人生价值,在生与死、科技与人文之间取舍。这部电影对我来说很真实。我特别喜欢外太空和火星里的片段。我有很强的真实视觉冲击感,很享受那一瞬间的快感。这就是男人的坚强之心。崇拜